Mindy Geisser

Mindy

Mindy fue introducida al modelo Market Force a través de Colliers International hace aproximadamente seis años, e inmediatamente sintió una conexión personal con el material. “Me encantó el modelo desde el comienzo porque es simple, fácil de entender y me ofreció un marco conceptual, no sólo para tomar conciencia de uno mismo y para entenderse a uno mismo, sino también para entender los estilos de las otras personas con las que uno interactúa. Y lo más importante, me ofreció un lenguaje común a partir del cual uno se puede comunicar dentro de una organización.” En el momento en que Mindy pudo dominar el paquete completo de las Herramientas de Productividad, comenzó a colaborar con la enseñanza del material en distintas partes del globo en su rol de Gerente Global de Recursos Humanos.

¿Por qué Market Force?

Me encanta Market Force por la simplicidad y la rapidez con la que se puede adquirir conocimiento y por las múltiples aplicaciones que proveen las herramientas, las cuales representan mucho más que un elemento de análisis de Estilo. Estas herramientas se pueden aplicar a una variedad de situaciones. También, y lo que más aprecio de Market Force, es que provee una base para enfocarse en las fortalezas de cada uno. La atmósfera de trabajo se beneficiaría muchísimo si nos enfocáramos, como lo hacen las herramientas Market Force, en las fortalezas que la gente tiene y no en cómo arreglar las debilidades de cada uno. Market Force ofrece herramientas para entender las motivaciones y los estilos fundamentales de cada persona, así podemos asegurar un mejor posicionamiento de cada uno para el éxito de la organización.

¿Historia favorita con Market Force?

Me encanta escuchar las historias acerca de cómo la gente usa Market Force para entender mejor a sus parejas o a sus hijos, y de qué manera integran este lenguaje, no sólo en el trabajo, sino también en la vida personal. Eso me muestra el valor que la gente le asigna a estas herramientas.

¿Herramienta Market Force favorita?

A través del tiempo me di cuenta de que resulta de gran utilidad enseñar a nuestros equipos acerca del Modelo de Reactivación post Crisis. Todo equipo va a tener subidas y bajadas en la ejecución de proyectos y las crisis son inevitables, pero la verdadera clave es aprender cómo navegar estas crisis de manera exitosa y resolverlas de manera rápida y efectiva.

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