Bob Mulhern

Bob

Bob fue introducido a Market Force en 2009. “Primero me lo describieron como una herramienta para crear un idioma común a lo largo y a lo ancho de nuestra firma con el objetivo de ayudarle a los líderes de la organización a entender a sus profesionales y acelerar su éxito comercial. Desde entonces he estudiado y llevado Market Force a la práctica”. Desde que adquirió conocimiento en esta metodología, Bob ha integrado las herramientas a su estrategia general de liderazgo, es decir, para ayudar a los otros a prosperar. “He utilizado las estrategias y herramientas Market Force para ayudar a acelerar el éxito de mucha gente talentosa, y también de sus equipos, y además para sortear problemas complejos relacionados con el liderazgo y conseguir iniciativas estratégicas para mi firma”.

¿Por qué Market Force?

Market Force ha probado ser una oferta atrayente, comprensiva y estratégica para reducir la complejidad de mis responsabilidades en un cargo de liderazgo. Todo esto me ha permitido entender varias dinámicas y sutilezas del mercado que no son obvias sin entrenamiento. Cuanto más aprendo e implemento las estrategias y herramientas Market Force, más simples son mis responsabilidades y más exitosos los resultados.

¿Historia Market Force favorita?

Mi historia Market Force favorita es personal. Luego de pasar por el entrenamiento me di cuenta de que los equipos más exitosos con los que había trabajado tenían un balance natural de Estilos Market Force y aquellos que habían tenido más dificultades, no. Esto fue una verdadera revelación.

¿Herramienta Market Force favorita?

Mi herramienta favorita es la aplicación Market Force móvil. Cuando estoy entrevistando a potenciales miembros de mi equipo usualmente les pido que completen la aplicación mientras elaboro lo que quiero tener enfrente durante nuestra conversación. Una vez que responden las preguntas y queda develado el Estilo dominante, me ayuda a llevar adelante la entrevista de una manera que es beneficiosa para el estilo comunicativo del candidato y para su forma de pensar.

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